Mobbing, harcèlement sexuel, personne de confiance
1 sept., 2013 par
Quelles sont les mesures préventives que l’employeur devrait instaurer afin d’éviter les cas de harcèlement psychologique et sexuel ? Que doit-il faire lorsqu’il est informé d’un cas de harcèlement? Quelles solutions apporter à la gestion de ces conflits ?
Les conséquences d’un harcèlement sexuel ou d’un mobbing sont lourdes, tant pour le travailleur que pour l’entreprise, telles que diminution de la productivité ou encore incapacité de travail. L’employeur est tenu de prendre des mesures préventives et pour mettre fin aux situations de harcèlement quand elles se présentent afin de protéger la personnalité de l’employé. A défaut, il risque d’engager sa responsabilité.
Cet article développe les thèmes suivants :
- situations de mobbing et de harcèlement sexuel
- protection de la personnalité
- conséquences d’un harcèlement pour le travailleur et l’entreprise
- obligation de prendre des mesures préventives
- mesures à prendre par l’employeur lorsqu’il est informé d’un cas de harcèlement
- solutions à instaurer pour gérer les conflits de travail
- obligation d’avoir une personne de confiance
- caractéristiques à remplir par la personne de confiance