1 sept., 2013 par Marianne Favre Moreillon

Mobbing, harcèlement sexuel et personne de confiance

1 sept., 2013 par Marianne Favre Moreillon

Le principe de la liberté contractuelle implique que chaque partie peut mettre un terme à la relation de travail sans restriction, ni motif particulier. Toutefois, ce principe souffre de nombreuses restrictions et situations limites.

Les conséquences d’un harcèlement sexuel ou d’un mobbing sont lourdes, tant pour le travailleur que pour l’entreprise, telles que diminution de la productivité ou encore incapacité de travail. L’employeur est tenu de prendre des mesures préventives et pour mettre fin aux situations de harcèlement quand elles se présentent afin de protéger la personnalité de l’employé. A défaut, il risque d’engager sa responsabilité.

Cet article développe les thèmes suivants :

  • situations de mobbing et de harcèlement sexuel 
  • protection de la personnalité 
  • conséquences d’un harcèlement pour le travailleur et l’entreprise 
  • obligation de prendre des mesures préventives 
  • mesures à prendre par l’employeur lorsqu’il est informé d’un cas de harcèlement 
  • solutions à instaurer pour gérer les conflits de travail 
  • obligation d’avoir une personne de confiance 
  • caractéristiques à remplir par la personne de confiance

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